全壽命周期的風電工程建設管理

 在國家風電項目日益發展過程中，風電工程項目的全過程造價管理存在較強的專業化特征與綜合化特征，對項目管理工作者提出較高的要求，所以要動態化管理風險項目工程造價過程，確保企業投入的資金可以科學配置，最大化的彰顯風險工程綜合效益。新時期下如何進行風電工程全過程項目管理工作需要工程管理者高度關注，具體如下。
1簡述風力發電并網技術
1.1同步風力發電機組并網技術
同步風力發電機組通過對風力發電機和同步發電機進行融合，在同步發電機的具體運行中，能夠較好地確保輸出功率的合理性;在發電機組的順利運行中，能夠為其提供一定的無功功率，并在極大程度上提升周波的可靠性，實現電能的有效傳輸。關于電力發電中同步風力發電機組并網技術的應用，仍然存在一些問題，即會發生較大的風速波動問題，致使轉子出現過大的轉矩波動，這就在一定程度上影響發電機組并網調速，也無法較好地確保發電機組并網調速的精準度�；�于此，相關人員需要對這一隱患進行深入探究，通過在電網與發電機之間對變頻器進行恰當安裝，以此來確保電力系統運行的穩定性，有效強化并網的整體質量。
1.2異步風力發電機組并網技術
這一技術主要是由異步風力發電機、風力發電機所構成，通過有機融合這兩部分，就無需要求異步風力發電機具有較高的精確度，僅要求發電機的轉動速度和同步轉速之間的差別較小即可。同時，異步風力發電機中涉及到的控制裝置并不復雜，在完成并網后，能夠顯著提升該發動機的運行質量。而異步風力發電機組并網在具體實踐中，往往會出現一些問題，例如，產生過大的沖擊電流，減小電力系統中的電壓值，引發運行安全隱患;電力系統會產生無功補償與磁路飽和，這就在一定程度上增加無功激磁電流，減小低電力系統功率值。針對上述問題，相關部門必須切實做好電力系統的監督工作，加大對各種問題的預防力度，以此來確保異步風力發電機組并網運行的有效性。
2全壽命周期管理與風電工程建設關系論述
全壽命周期管理是指從長期效應出發，運用先進的管理理念和管理方法統籌兼顧，在規劃、建設、生產、運行的各個環節融入有效理念，確保合理規劃、優質生產、可靠運行，將項目全壽命周期管理作為總目標。所謂全壽命周期管理是一種先進的管理理念，它是從系統的角度出發，研究整個項目的系統性管理方法，克服每個項目階段的弊端。其在工程建設領域已經得到廣泛的應用，但是在風電工程管理中全新推進全壽命周期管理理念，必須從根本上轉變傳統的管理模式。一方面，要保證理念能夠運用于規劃、設計、生產各個階段，有助于從源頭提高設備和系統的可靠性，大大減少因設計和生產失誤造成的隱患。另一方面，必須將治理理念運用于決策環節，這樣才能夠從結果出發全面綜合考慮維護需求，實現全壽命周期的最優化管理。其三，在管理過程中必須保證投入、運行、維護費用的最佳結合，徹底改變以往兩者之間割裂的關系。片面追求項目的投資金額或不管不顧項目管理問題，以此實現各個階段的有效銜接，實現風電項目全壽命周期效率最大化，成本最低化，努力提高整個項目建設的水平和管理水平，推動風電項目走向更優化。
3風電工程全過程項目管理策劃有效對策
①管理實施項目進度。風電工程的具體實施期間，相關人員應該時刻注重里程碑管理方案、施工方案的編制。里程碑方案主要是項目進行期間具備目的性的一種方案，要想達到對應的里程碑指數，要進行繁瑣的活動。形成里程碑方案，同時給予里程碑的具體情況加以檢查，科學的管理好項目進度，依據要求全方位檢查，調整工程項目進度，圍繞實際要求明確預定工程目標。在此期間，首先建設機構要繪制項目分解結構圖表;其次保證里程碑方案繪制的專業化;再次安排專業工作者修正與點評繪制的計劃;最后把獲取的里程碑方案信息傳送給總經理。由此風電工程的施工方案將工程當作主要目標，給予工程施工流程、施工時間與工藝加以明確。項目執行期間注重施工設計，嚴格的把控施工過程，由此保障工程可以依據要點完成交付。參照工程管理、技術工藝與人員協調的效果確定對應風電工程周期，全面管理好工程實際進度，由此最大化的確保風電工程結合合同文件進行周期建設，適應工程質量的檢查標準。②對實施過程進行質量管理。風電工程的具體管理工作者，主要是施工過程的質量管理。若不能從根源上保障施工操作質量，那么最終交付的工程也會存在著質量問題以及性能問題。風電工程在執行期間涉及的質量管理，作為工程核心點，不管是前期施工操作、中期過程的機械設備準備，或者后期工程檢驗，風電工程施工作業都起到重要作用。在實施期間，質量管理相關的業務承擔著巨大職責，應做好幾項工作。第一項工作是工程外包過程中細致核實工程單位是否具備資質;第二項工作是工程機械設備以及材料的選擇，通過招標計劃進一步明確;第三項工作是業主機構提供和風電工程相關的信息資料，提高信息資料管理具備準確性特征;第四項工作是風電工程施工以及設計期間，對應業主不可以通過任意手段要求設計機構和施工單位做出影響工程質量的事情，使得風電工程質量達到對應標準;第五項工作是建設機構強化風電場施工現場控制，全方位關注監理機構對工程提出的質量建議，自主的和業主一同處理問題。
4信息管理平臺的實現
為推動信息管理平臺的實現，必須先建立編碼一體化系統，即實現從基建到生產的無縫連接，采用統一編碼體系，而不再停留在分裂生產、分裂運行、分裂維修等層面，將整個項目構建為一個全壽命周期的統一系統。編碼一體化系統的設置是通過一個編碼并存各類業務，進而實施分類管理，其中基本組成部分就是管理和技術轉換，編碼體系要負責邏輯關系，并通過相應的技術手段進行轉換，從而實現同時編碼多重任務、分類管理，以達到全壽周期的有效管理。信息管理平臺的實現，要基于統一的編碼體系、統一的數據庫、統一的網絡結構，形成一個以企業為核心的，以二級單位為橋梁的，以三級單位為數據資源的統一結構，從而實現各個部門的有效聯合，以此達到全工程管理過程當中的信息交流與共享，進而提高整個項目建設過程的效率，降低管理成本。最后，在管理過程當中要試圖在工程現場搭建局域網絡，以此采用新型網絡結構，通過控制中心與業主、監理單位、承包商建立聯系，以此通過現場分析搭建更好的集成控制和信息管理平臺。